馬云的“無人超市出現(xiàn)，吸引了全國無數(shù)人的矚目，尤其是“無人超市”這個新詞匯，給人帶來不少的聯(lián)想，并且很多人想要借鑒馬云爸爸這種顛覆認知的新零售模式，為自己所在的行業(yè)做出新的改變，畢竟新時代科技的發(fā)展與成本的控制很讓人羨慕。

　　無人商店APP系統(tǒng)開發(fā)，無人超市系統(tǒng)開發(fā)（微or電 135.8003.3304陸）互聯(lián)網(wǎng)無人科技產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)改變了傳統(tǒng)便利店枯燥古板的購物方式，讓購物變的智能化趣味化，獲得了許多企業(yè)人士重視。那么，無人商店APP系統(tǒng)開發(fā)制作有什么好處？在位于廣州塔的F5未來商店是一家完整的無人便利店，所謂完整既是從分揀到上架，從購買到出貨，從鮮食制作到垃圾處理都由機器完成的商店。這些機器在很大程度上能夠降低成本、提高效率，而更重要的是它能搜集到各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。

　　實際上，像F5未來商店這樣的無人零售創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)開始在北上廣深遍地開花。7月3日，宣稱“全球第一款可規(guī)模化復(fù)制的24小時無人值守便利店”的繽果盒子獲得超過了1億元人民幣的A輪融資。隨后，7月7日，阿里旗下的首家無人超市“淘咖啡”也開始正式營業(yè)。新的時代到來！“無人超市出現(xiàn)，吸引了全國無數(shù)人的矚目，因為這是一個大趨勢，一個時代的變化，便利店行業(yè)的的轉(zhuǎn)變。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，中國巨大的人口紅利投射出了等量的流量紅利。然而，市場逐漸飽和、流量紅利逐漸消失，隨之而來的是線上電商大戰(zhàn)，電商零售的經(jīng)營成本逐年上升。然而，這些無人零售產(chǎn)品和概念的出現(xiàn)正在面臨多方質(zhì)疑，用戶體驗的不足、資本的熱捧、監(jiān)管的挑戰(zhàn)……這些都將無人零售推向了風(fēng)口浪尖。

　　其實無人超市在國內(nèi)終究不如其他歐洲、日本、美國等發(fā)達國家，已經(jīng)是晚了一步，可是降低了人工成本，緩解雇傭壓力真的能如人所愿嗎，畢竟還處于實際實驗階段，還有很多存在的問題等待解決。不過可想而知，無人零售店將對傳統(tǒng)便利店業(yè)態(tài)形成很大的沖擊，雖然和傳統(tǒng)商超擺放以及購物形式都沒有變，只是導(dǎo)購員、收銀員不存在而已，但是只是這一項改變，也需要再等上好幾年時間，科技發(fā)展再快，也是要為人而服務(wù)的，尤其是現(xiàn)在大多數(shù)的人性化社會會有很大反對的抗議，在無人超市這方面還需多方面的研究。

　　不過，傳統(tǒng)零售行業(yè)遭遇的問題，在那里并未有效解決。記者在現(xiàn)場看到，不少人抱怨現(xiàn)做排隊人滿為患對于所人嘗試還沒有真正做到。誠然，國民素質(zhì)確實重要，知書達理、路不拾遺、夜不閉戶是我們都向往的一種境界，不過，對于擁有14億人口的中國來說，國民教育、生長環(huán)境千差萬別，想用一種標準來要求所有國民，顯然不太現(xiàn)實。而且有言曰:只有壞的制度，沒有壞的人性，意思是說人性是經(jīng)不起考驗的，好的制度才能夠約束人性。

　　國內(nèi)市場上的一些超市也在嘗試線上的智能技術(shù)提升。消費者對超市開放性產(chǎn)品快訊應(yīng)該再熟悉不過，但每人手中的快訊信息都是一樣的，并不會按照個人需求有所差異。而現(xiàn)在，根據(jù)以往個人消費經(jīng)歷，將看到獨享的個性化的購物清單，既符合環(huán)保無紙化概念，也讓顧客享受更便捷的購物過程。

　　總的來分析對于現(xiàn)在超市分兩種形式:

　　實體零售門店“關(guān)店潮”總結(jié)為四方面原因:惡性競爭、成本上漲、電商攻擊、模式老舊，“關(guān)店潮”實際上是市場自發(fā)調(diào)整的表現(xiàn)，中國新零售的探索求變正在執(zhí)行中。

　　實體零售業(yè)呼喚“春天”，需要從新出發(fā)，嫁接、借勢、捆綁、組合現(xiàn)代科技帶來的模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀感創(chuàng)新等，順勢而為方得新生。

　　馬云的無人超市、天貓小店確實厲害，我在前面的文章中也提到過了，確實是顛覆性的，也和馬云的新零售概念相吻合。