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萬達(dá)貨運(yùn)公司
當(dāng)前位置:供應(yīng)信息分類 > 交通設(shè)備 > 物流服務(wù)

重慶到安徽物流公司--報(bào)價(jià)

重慶到安徽物流公司--報(bào)價(jià) 重慶到安徽物流公司--報(bào)價(jià)
  • 重慶到安徽物流公司--報(bào)價(jià)
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  • 供應(yīng)商:
    萬達(dá)貨運(yùn)公司
  • 價(jià)格:
    10.00
  • 最小起訂量:
    5噸
  • 地址:
    重慶市九龍坡區(qū)朝陽路106號(hào)
  • 手機(jī):
    13983875584
  • 聯(lián)系人:
    謝 (請(qǐng)說在中科商務(wù)網(wǎng)上看到)
  • 產(chǎn)品編號(hào):
    110980985
  • 更新時(shí)間:
    2021-05-12
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詳細(xì)說明

  重慶市萬達(dá)物流有限公司

  重慶萬達(dá)物流公司咨詢,重慶物流公司承接大小件運(yùn)輸||行李包裹托運(yùn)||搬家搬場||到全國各地回程車||各種汽車運(yùn)輸|

  服務(wù)范圍:

  1、承接家庭搬家、工地搬家、廠房搬遷運(yùn)輸

  2、重慶貨運(yùn),長、短途運(yùn)輸業(yè)務(wù);整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)

  3、公司及家庭搬家、行李托運(yùn)、鋼琴托運(yùn))

  4、長、大、笨、重貨物運(yùn)輸、大型機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸

  5、轎車托運(yùn)、商品車、越野車運(yùn)輸

  6、倉儲(chǔ)包裝,配送,門到門的業(yè)務(wù)

  7、可以代辦運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)務(wù) ,木材出省證等。

  8、代收貸款?0?2 終端卸貨?0?2 原件返回?0?2 門對(duì)門服務(wù)

  9、可與貴公司簽訂協(xié)議,為方便客戶,運(yùn)費(fèi)結(jié)算有以下方法(1、現(xiàn)付2、到, 付

  3、回單付4、月結(jié))

  四大優(yōu)勢:

  從門到門——只需一個(gè)電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國走

  速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系

  專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底

  結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長期承運(yùn)合同》

  重慶市萬順物流有限公司擁有一批年輕、充滿朝氣與活力的精通信息化管理的

  員工隊(duì)伍。十余年來,為打造“年輕化、信息化、品牌化”貨運(yùn)服務(wù)提供了智

  力支持,公司一直以科學(xué)的管理、專業(yè)的規(guī)范化服務(wù),合理的運(yùn)輸價(jià)位、良好

  的企業(yè)信譽(yù)活躍于我國貨運(yùn)行業(yè)之林。承攬全國公路貨物運(yùn)輸,我們借助于強(qiáng)

  大的信息服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在一、和全國省會(huì)城市以及環(huán)渤海地區(qū)、長

  三角地區(qū)、珠三角地區(qū)分別建立了分公司和辦事處,迅速搭建起了一、二級(jí)城

  市貨物運(yùn)輸市場,實(shí)現(xiàn)了全國城市之間縱橫交錯(cuò)、真正立體化貨物快運(yùn),可為

  客戶提供直接的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)。

  為了不斷規(guī)范、強(qiáng)化、擴(kuò)大企業(yè)品牌意識(shí),逐步樹立☆萬順物流★貨運(yùn)品牌在

  客戶心目中的“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)形象,我們率先在行業(yè)中通過了

  ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,分別為客戶建立了檔案、業(yè)務(wù)咨詢、跟蹤回訪,

  接受客戶反饋的意見和建議。引入計(jì)算機(jī)管理和自動(dòng)化庫存管理等系統(tǒng)?,F(xiàn)擁

  有客戶數(shù)量達(dá)2000多家,簽定長期合作協(xié)議的客戶500余家。

  熱烈期望能結(jié)識(shí)更多的合作伙伴,我們將以飽滿的熱情,超強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)與您

  進(jìn)行溝通與合作,相信我們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將使我們的商路越走越遠(yuǎn)!

  重慶物流公司,重慶至一貨運(yùn)公司重慶市萬順物流有限公司與國內(nèi)外

  近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟(其中為中國國家地震局、聯(lián)想集團(tuán)、

  金遠(yuǎn)見電腦技術(shù)有限公司、韓國愛茉莉化妝品公司、LG公司、一遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)、

  清華大學(xué)出版社等知名企業(yè)以及國內(nèi)一批社會(huì)團(tuán)體、大學(xué)學(xué)生以及中關(guān)村大多

  數(shù)大、中、小型企業(yè)等),為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲(chǔ)

  存、包裝、配送、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等供應(yīng)鏈一體化的綜合貨運(yùn)服務(wù)。

  運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工原料、報(bào)刊雜志、電腦零配件、

  化妝品、辦公用品、家具以及機(jī)器設(shè)備、植物種子等的貨運(yùn)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)理貨、

  包裝加工。

  通過整合貨運(yùn)資源,分別與其它專線貨運(yùn)公司建立了長期的合作關(guān)系,在重慶

  、海 口、三 亞、福 州、有我們的分公司,我們將新老客戶的貨物“安全、快

  捷”地運(yùn)送到全國各地,為新老客戶提供安全、萬順、周到的服務(wù)。

  貨運(yùn)發(fā)展目標(biāo):

  實(shí)施現(xiàn)代科學(xué)貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略,鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。

  貨運(yùn)企業(yè)宗旨:

  義務(wù)為根鑄貨運(yùn)名牌,以人為本創(chuàng)行業(yè)一流。

  貨運(yùn)公司使命:

  聯(lián)合全國各地的商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司和其它的相關(guān)行業(yè),推動(dòng)中國貨運(yùn)業(yè)的現(xiàn)代化振

  心貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)。

  貨運(yùn)運(yùn)營方式:

  網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸,全方位全過程跟蹤。

  貨運(yùn)服務(wù)特點(diǎn):

  運(yùn)作方式信息網(wǎng)絡(luò)化,反應(yīng)能力快捷靈敏化。

  貨運(yùn)公司精神:

  團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,忠誠務(wù)實(shí)。

  服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

  服務(wù)保障:

  可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)

  行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度,解除后顧之憂。

  每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶聯(lián)

  系,通過傳真,電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。

  隨車備有客戶信息反饋單,隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議,可簽回單,同

  時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服

  務(wù)質(zhì)量。

  。

  公司建有一套完整的貨運(yùn)工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨

  通知都有專人負(fù)責(zé),能及時(shí)有效處理好具體事宜, 24 小時(shí)服務(wù)

  中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位,可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單。

  重慶到江山物流公司,物流公司

  四大優(yōu)勢:

  從門到門——只需一個(gè)電話,一切幫您搞定,身在家中坐,貨在全國走

  速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系

  專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底

  結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長期承運(yùn)合同》

  于知識(shí)管理的現(xiàn)代貨運(yùn)

  1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段

  貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階

  段和貨運(yùn)信息化階段。我國傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,主

  要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù),并將倉儲(chǔ)和運(yùn)輸

  看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié),把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳

  統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段,貨運(yùn)功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。

  系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括前一階段的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝

  、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng),并將貨運(yùn)活

  動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體,運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理

  上尋求貨運(yùn)過程的整體優(yōu)化,從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  第三個(gè)階段,貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化

  和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。

  2.由信息管理到知識(shí)管理

  在激勵(lì)的市場競爭環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢

  瞬息萬變,先進(jìn)貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的

  支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)

  時(shí)共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢

  。然而,由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化

  的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)才能打

  造出極具競爭力的服務(wù)產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和

  經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競爭力的

  源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,

  從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。

  貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象

  主要是業(yè)務(wù)信息,即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的礎(chǔ)的方式”,而不

  能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管

  理人員在接收到信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出

  行為決策。對(duì)于同種信息,不同的人會(huì)做出不同的決策,不同的決策又會(huì)產(chǎn)生

  不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決

  策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息

  技術(shù)無法收集的。同時(shí),貨運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員

  工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。

  為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí),提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企

  業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí),不僅要將它以可視、規(guī)范的形式

  在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí),

  真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向

  以隱性知識(shí)為主,即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

  三、貨運(yùn)企業(yè)知識(shí)管理功效

  貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路,充分發(fā)揮知識(shí)管

  理的優(yōu)勢作用,才能在競爭壓力頻升的今天開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)

  的知識(shí)管理,可以為企業(yè)帶來以下促進(jìn)作用,從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水平。

  1.縮短貨運(yùn)時(shí)間,優(yōu)化貨運(yùn)方案

  貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn)活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個(gè)

  貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長,且受人為因素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)

  的應(yīng)用,企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)選擇

  優(yōu)方案,或從知識(shí)庫中找到由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的優(yōu)秀方案,實(shí)現(xiàn)有效的客戶反

  應(yīng)和科學(xué)決策。

  2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理,能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部

  適應(yīng)能力。首先,于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共

  享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動(dòng)造成的損失。其次,企業(yè)定期

  對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新和深化。再次,企業(yè)便

  于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來,共同進(jìn)行開發(fā),從而加快知識(shí)的商品

  化。后,由于不斷吸收新信息和新知識(shí),貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端,隨

  時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向,以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。

  3.整合信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成

  在貨運(yùn)信息化階段,貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作

  出快速反應(yīng)。而貨運(yùn)知識(shí)管理則在此礎(chǔ)上,通過知識(shí)交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功

  能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求的靈活反應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨

  運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享

  ,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng)的各

  環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累,很少主動(dòng)提供內(nèi)部知識(shí),也無

  法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識(shí),各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知

  識(shí)為主。

  4.優(yōu)化資源,提高服務(wù)水平

  傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松

  散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高貨運(yùn)服務(wù)水平的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)

  濟(jì)地將商品送達(dá)需求者,需要對(duì)現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

  應(yīng)用知識(shí)管理平臺(tái),貨運(yùn)企業(yè)可以根據(jù)貨運(yùn)產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分

  屬不同系統(tǒng)的貨運(yùn)設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來,經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組,

  發(fā)揮貨運(yùn)設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢,擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間,進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,

  從而提高服務(wù)水平。

  ?0?2(1)政策途徑。

  物流企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展物流公司存在一定的障礙,需要各級(jí)政府制訂鼓勵(lì)

  政策,給予積極指導(dǎo),從信貸、金融政策等方面營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境,

  并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量,啟動(dòng)和促進(jìn)物流公司在

  中小企業(yè)中的發(fā)展。

 ?。?)市場途徑。

  隨著中小企業(yè)的發(fā)展,物流需求不斷增長,物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)

  物流的發(fā)展規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,迅速有效地拉動(dòng)物流公司的發(fā)展。

 ?。?)企業(yè)途徑。

  物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價(jià)值和利益,是驅(qū)動(dòng)物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展物流公司的

  本動(dòng)力。

 ?。?)社會(huì)途徑。

  發(fā)展物流公司要全社會(huì)的積極協(xié)作和支持,在社會(huì)各方力量的作用下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)

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