“我的小杯比”專(zhuān)業(yè)定制糖——這是一款以婚慶定制糖和喜宴定制糖為主打市場(chǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)定制喜糖。在席卷了喜糖市場(chǎng)后又進(jìn)一步橫向延伸到企業(yè)廣告糖和商務(wù)定制市場(chǎng)，為企業(yè)品牌提升形象、擴(kuò)大知名度以及提高廣告宣傳效果提供了一種全新的宣傳推廣道具。
企業(yè)可以在產(chǎn)品包裝正面印上企業(yè)logo、品牌名稱(chēng)、廣告宣傳語(yǔ)等等企業(yè)標(biāo)識(shí)，而包裝背面則印上企業(yè)宣傳、產(chǎn)品介紹、活動(dòng)推廣等H5動(dòng)態(tài)場(chǎng)景二維碼，受眾通過(guò)掃碼可以直接進(jìn)入企業(yè)宣傳天地。不但可以統(tǒng)一企業(yè)對(duì)外宣傳形象，還可以從一定程度上提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)及美譽(yù)度。
“互聯(lián)網(wǎng)+C2M平臺(tái)”告訴你小杯比贏在哪兒
為了響應(yīng)“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)” 的號(hào)召，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景，我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)定制創(chuàng)造性地提出了“互聯(lián)網(wǎng)+C2M”模式。C2M即英文（customer—to—manufactory）的縮寫(xiě)，指顧客對(duì)工廠的意思，在C2M平臺(tái)模式下我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)定制的用戶可以通過(guò)小杯比的QQ群、微信群來(lái)與企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。使得規(guī)模巨大但同時(shí)相互之間割裂的、零散的小杯比的消費(fèi)需求整合在一起，有計(jì)劃地將需求提供給制造端，從而將“零售”轉(zhuǎn)化為“集采”，這樣能夠大幅提高工廠的生產(chǎn)效率和資產(chǎn)、資金的周轉(zhuǎn)，也使消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)格有一個(gè)巨大的下調(diào)空間。以“云采購(gòu)”模式，將參與“訂單集成”的消費(fèi)者需求信息整合起來(lái)，對(duì)接工廠數(shù)據(jù)，使其“以需定量、量體裁衣”。
在今年的兩會(huì)上，黨中央、國(guó)務(wù)院提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的戰(zhàn)備決策，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大有效供給，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)定制正是在這樣的歷史大背景下創(chuàng)造性地對(duì)“C2M”模式進(jìn)行了創(chuàng)新發(fā)展。我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)定制是用“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)制造”，即客戶下單，我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)定制這邊的網(wǎng)絡(luò)推廣部在接受到客戶需求后，根據(jù)顧客需求來(lái)進(jìn)行“有計(jì)劃、定制式、品質(zhì)化”生產(chǎn)，這種訂單集成和消費(fèi)者參與制造模式，徹底消滅了小杯比的庫(kù)存成本和降低原料成本，并且在整個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中讓消費(fèi)者全程參與，消費(fèi)者也同時(shí)享受了參與制造的樂(lè)趣，這種參與感是傳統(tǒng)企業(yè)所無(wú)法給予的。因此，我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)定制這種有計(jì)劃生產(chǎn)、銷(xiāo)售、高品質(zhì)低售價(jià)定制產(chǎn)品的“C2M”模式，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入了創(chuàng)新活力，從根本上提高了社會(huì)生產(chǎn)力水平。
我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)定制響應(yīng)了國(guó)家的戰(zhàn)略決策，同時(shí)C2M的生產(chǎn)模式去除了庫(kù)存，降低了生產(chǎn)成本，最終讓利于消費(fèi)者，是適應(yīng)了市場(chǎng)大環(huán)境的一種生產(chǎn)模式。
小杯比的工業(yè)4.0之路如何走？
2025，令人振奮與充滿遐想。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中也曾指出:成為制造強(qiáng)國(guó)，對(duì)食品安全檢測(cè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高精尖檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，既是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是以科技的力量保障全社會(huì)食品安全的重要手段。我的小杯比定制喜糖，用獨(dú)特的C2M商業(yè)模式，攪動(dòng)了一個(gè)近千億的喜糖定制市場(chǎng)。
我的小杯比定制喜糖將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與定制巧克力創(chuàng)意結(jié)合——定制喜糖內(nèi)部:進(jìn)口加納可可，純黑巧克力和牛奶巧克力；定制喜糖正面:婚紗靚照、寶貝萌照、企業(yè)LOGO、品牌形象、產(chǎn)品信息、活動(dòng)內(nèi)容等定制畫(huà)面；定制喜糖背面:愛(ài)情故事、成長(zhǎng)經(jīng)歷、婚禮現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲、企業(yè)或品牌宣傳、活動(dòng)內(nèi)容推廣等H5動(dòng)態(tài)場(chǎng)景。
我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)定制喜糖引進(jìn)美國(guó)惠普專(zhuān)用機(jī)器設(shè)備，其生產(chǎn)基地位于自然保護(hù)區(qū)洪澤湖濕地之濱——泗洪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。按照GMP制藥標(biāo)準(zhǔn)建造的生產(chǎn)車(chē)間，保持空氣凈化單位5萬(wàn)級(jí)以上，引進(jìn)巧克力及巧克力制品全自動(dòng)生產(chǎn)線，配備先進(jìn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)、化驗(yàn)系統(tǒng)和進(jìn)口實(shí)驗(yàn)設(shè)施。堅(jiān)持以先進(jìn)的設(shè)備，精湛的工藝、嚴(yán)格的管理，確保生產(chǎn)高端、健康的安全食品。
我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)定制在大環(huán)境下銳利創(chuàng)新，摸索出一條最適合自己的道路——“互聯(lián)網(wǎng)+定制”，這種新型的商業(yè)模式也必定會(huì)在喜糖行業(yè)刮起一陣旋風(fēng)！