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對配電變壓器生產(chǎn)企業(yè)進行普查，掌握主要產(chǎn)品能效標準及標識執(zhí)行情況。對照國家和省、市確定的淘汰、改造和推廣要求，制定工作計劃，明確目標任務(wù)和完成時限。2016年底前，完成階段性推廣、淘汰任務(wù)。各區(qū)縣采取有效措施，確保完成130.12萬千伏安高效配電變壓器推廣任務(wù)，完成年度和進度高耗能配電變壓器淘汰計劃任務(wù)。
食安快檢車載儀器作為一把“利器”，對及時發(fā)現(xiàn)和消除食品安全問題隱患，切實保障人民群眾“舌尖安全”發(fā)揮的重要性不言而喻。后期，相信在食安快檢車載儀器的大規(guī)模完善與補給之下，我國的食藥監(jiān)管工程將向?qū)I(yè)化、科學化、規(guī)范化邁進，最終為健康強國戰(zhàn)略推進付出一份綿薄之力。
六要大力加強隊伍建設(shè)，抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，強化責任意識和專業(yè)精神，嚴格遵守八項規(guī)定，倡導簡樸自律的生活方式。2月24日上午，舒印彪一行參加江西省人民政府主辦的中央企業(yè)入贛投資合作洽談會。洽談會上，與江西省人民政府簽署《江西省人民政府、“十三五”電網(wǎng)發(fā)展合作框架協(xié)議》。
2017年，格力和小米的凈利潤分別為224.01億元、-438.89億元;資金方面，格力在2017年底的貨幣資金總額高達996.1億元。如此看來，10億元賭金對于格力而言不過是九牛一毛，而對于現(xiàn)金流較為緊張的小米來說，分量更重些。
為適應市場競爭的加劇，近年來，中國制造業(yè)正在經(jīng)歷著重要的轉(zhuǎn)變，如企業(yè)的大批量生產(chǎn)向按市場或客戶要求柔性生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，設(shè)計和控制系統(tǒng)各自獨立向設(shè)計和控制系統(tǒng)集成一體轉(zhuǎn)變，在某地生產(chǎn)向全球化采購、生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，制造工廠對質(zhì)量、成本、效率以及安全的要求也在不斷提高，可以預見的是這些轉(zhuǎn)變將推動自動化技術(shù)的發(fā)展及應用。
據(jù)了解，從2015年以來，工信部已累計批準發(fā)布行業(yè)標準7264項，推動我國企事業(yè)單位牽頭開展343項國際標準制定，2017年又遴選出首批106項團體標準應用示范項目，工業(yè)通信業(yè)標準的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力和國際化程度不斷提升。
四、竭力推行“為綱”發(fā)展技術(shù)路線近十年來，不斷利用世界能源、電力創(chuàng)新發(fā)展發(fā)展的每一次新機遇，持續(xù)以大量的錯誤概念、混亂的邏輯推理、錯誤的計算結(jié)果，編造了大量的錯誤輿論，從國內(nèi)到國際舞臺，極力推行“為綱”發(fā)展路線;從《中國電力與能源》一書到《》一書的相繼拋售，發(fā)展錯誤思潮，最典型的觀點體現(xiàn)在以下幾方面。
1.1.3工廠預制化設(shè)計時，只要設(shè)計人員根據(jù)變電站的實際要求，作出一次主接線圖和箱外設(shè)備的設(shè)計，就可以選擇由廠家提供的箱變規(guī)格和型號，所有設(shè)備在工廠一次安裝、調(diào)試合格，真正實現(xiàn)變電所建設(shè)工廠化，縮短了設(shè)計制造周期；現(xiàn)場安裝僅需箱體定位、箱體間電纜聯(lián)絡(luò)、出線電纜連接、保護定值校驗、傳動試驗及其它需調(diào)試。
電裝工程處施工人員嚴格按照規(guī)范要求，克服了整個工程多點施工、人員分散等困難，加班加點，如期完成了變壓器的安裝及前期調(diào)試工作。為保證變壓設(shè)備的沖擊送電一次成功，電裝工程處富陽施工點人員進行了送電前的詳細檢查，對各項數(shù)據(jù)進行了再次復核和調(diào)試，確保兩臺變壓器安裝及施工的正常。
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